Dobrá správa města je často vidět právě v tom, co vidět není

Dnes jsem jako předsedkyně Výboru pro energetický management Prahy 10 představila zastupitelstvu zprávu o jeho činnosti za rok 2025.

/foto s mými kolegyněmi v zastupitelském klubu: členka výboru Veronika Žolčáková a stínová ministryně finance Lucie Sedmihradská/

Energetický management může na první pohled působit jako technická agenda. Ve skutečnosti ale hodně vypovídá o tom, jak městská část hospodaří s veřejnými prostředky, jak pracuje s riziky a jestli dokáže plánovat na několik let dopředu.

V roce 2025 jsme se ve výboru věnovali několika důležitým krokům, které Praha 10 postupně realizuje: přípravě certifikace ISO 50001, rozvoji energetického společenství, centrálnímu nákupu energií i podpoře komunitní energetiky a informování SVJ a veřejnosti.

Nejsou to témata, která jsou na první pohled vidět v ulicích. Jejich výsledkem ale mohou být nižší a předvídatelnější náklady, lepší přehled o spotřebě energie a menší závislost městské části na výkyvech cen.

Právě na takových agendách se podle mě pozná rozdíl mezi správou, která řeší hlavně to, co právě hoří, a městem, které si systematicky připravuje budoucnost.

Energetický management možná není nejviditelnější část práce radnice. O to důležitější je dělat ho dobře.